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內容簡介

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... 聲明：本故事純屬瞎編，如有雷同，那你還真是有點背​。 先聊聊故事主人的背景吧，知名院校博士生，早年在一家知名外企工作多年，那時候外企很吃香，公司本身的工作氛圍也比較輕鬆，幾年之後，從外企出來之後，就明顯感覺到對外面公司的不適應，工作強度、coding能力和心態感覺都很難調整過來，連續2-3家公司都沒超過一年，雖然級別上看著很高，入職的公司卻越來越差，在2年前找到一家還不錯的公司，也拿到一個不錯的級別，但是2年後就被公司開除，有了一次穩定的經歷之後，再次去到一家還不錯的公司，也是管理崗位，但是一年左右，再次被開除。 完美開局的人生，因為在35歲的選擇不慎重，也沒有做好相應的心理準備，引發了後續的悲劇，在最需要技術實力的時候選擇了安逸，在最需要口碑的時候選擇了自私，蝴蝶效應也是傷不起。 ... 第一怕：脫離一線爭管理 職場跟我們上學一樣，每個年級都會有不同的課程，都有我們需要去接受改變的東西，學習新的知識、解題技能，有人動不動說轉管理，其實忽視了一個問題，為什麼轉管理？不轉管理真的就沒有可能有其他合適發展機會嗎？案例中的人，內心始終認為自己是博士，只需要諮詢管理，凡事基本不上手，團隊內心都不服。 一線和管理不是衝突的，要是因為不想在一線背KPI而爭取管理，這種想法本身就有問題的，說到底是一種逃避和貪婪，前天跟阿里的HR聊到一個職位的招聘時，有小夥伴問到：「P9-10的人面試會不會考核編程能力？」，從HR的回答我們也認識到一個問題，假如你本身沒有一定的強的技術底子，即使轉管理，也可能會壓不住下面的技術很好的人，換句話說，你所謂的管理可能是最容易被替換的。 隨著年齡的增加，體力上肯定跟不上年輕新人，但是保持技能技術實踐是一定要做的，我相信一直堅持技術技能實踐的人，在效率上還是很高的，能為團隊做的事情也很多，過於強調管理的權力，就把自己拉到了團隊的對立面，很難長久。 第二怕：搞辦公室政治 一般比較大點的公司都會有辦公室政治的問題，都會有站隊的問題，得罪上司，可能就沒有好的評級，分不到任務，自然就做不出成績，還有可能奪取一些已經有的權利，漸漸邊緣化，像案例中的人，在公司爭權奪利表現的很明顯，始終想要壓其他部門一頭，爭奪更高的權利，基礎不牢，地動山搖，現在的職場，大家都不傻，你內心的小九九，在別人看來可能就是個笑話，也遇到個另外一個人，在公司以來就先問有沒有獨立辦公室，對於管理不是不能以權謀私，這句話看似不重要，但是反映了一個人的基本價值趨向，結果沒過多久，就被團隊邊緣化，從總監變成了專家，中間為了保住自己的話語權還從原公司拉來了原下屬，在多個團隊中搞小動作。 ... 第三怕：跟不上環境的變化 這應該是大多中年危機出現的主要原因，案例中的人，在外企過慣了自由輕鬆的日子，經過幾年之後發展後沒能對外面的環境變化深入了解，或者了解了沒有及時調整自己，一個是外企在國內的競爭力慢慢失去優勢，一個是外企紛紛推出中國市場，同類型的外籍幾乎看不到，剩下的選擇就是國內民企，而國內比較優秀的公司多少是狼性的，這樣看來，職場的安逸飯是不可能的，錢和輕鬆必須要取捨，可以說大環境在前面幾年變化很快，離開外企後沒有做好取捨的準備，其實當時他應該選擇海外的網際網路公司，可能這樣適應起來會好點，只看見狼性等公司的高薪，沒看見狼性公司背後的殘酷。 在一家公司超過5年的人，尤其應該注意，沒有過多的接觸公司以外的職業市場，一定程度上，對自身的認識和定位存在偏差，一般在一家公司3年以上都適應了本公司的節奏，小點的公司上到老總下到門衛可能都已經熟悉了，整個工作都在熟悉的舒適圈裡，個人成長大機率也會放緩。 小編專注北京網際網路職場6年，歡迎大家諮詢市場變化，交流職場黑料。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/x492zr9.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010062211

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